10月22日，走进宁夏农垦集团有限公司的采购共享中心，大屏幕上实时跳动着垦区各单位的采购需求与竞价数据。工作人员郭春彦轻点鼠标，一份大宗饲草料采购公告便同步推送至集采平台，供应商线上响应、系统自动比价。

　　为保障采购全过程阳光透明，宁夏农垦于2024年成立采购共享中心。该中心成立以来，推动垦区44家二级企业由分散采购转向集中采购，累计实现集采成交40亿元，压降成本3.3亿元，整体采购成本下降7%。

40亿元集采“晒”在阳光下。

　　针对采购领域资金流量大、廉政风险点多等问题，宁夏农垦依托集采平台，汇集多方意见，实地调研研判，进一步规范流程管控。针对大宗饲草料、化肥源头战略合作等大额采购项目，线下组织联合考察组实地调研源头企业，线上归集业务、财务、风控等多部门意见，严格规范决策程序。“合规不仅是制度要求，更是系统里的硬约束。”采购共享中心负责人眭磊说，农垦集团把合规内控深度嵌入采购全流程，通过“流程隔离+智能监控”实现权限数字化分离，以“机控”替代“人控”，从源头减少人为干预，切实推动采购权力在阳光下规范运行。

　　制度约束之外，数字化手段让权力运行全程留痕。宁夏农垦依托集采平台，计划、定价、合同、供应商、结算全流程线上可追溯，并对接财务司库系统打通业务和财务数据，实现穿透式监管。公开平台面向全社会招募供应商，集采平台实行线上协同评审、自动比价，询价、竞价、谈判全部线上开展，压缩人为操作空间。同时，集采中心还建立常态化价格分析体系，对接行业机构研判市场行情，定期发布物资价格快讯，遏制高价采购、人情采购。

全流程数字化监管，筑牢采购廉洁防线。

　　为将监督触角同步延伸至供应商合作环节，宁夏农垦在深化与中粮、中石化、新疆天康、益海嘉里、贵州磷化和四川龙蟒等源头头部企业战略合作中，坚持公开择优，把廉洁合作作为前置条件，严格合同履约、质量验收等闭环管理，厘清需求单位、财务部门、采购共享中心等岗位职责，构建各司其职、相互制衡的内控机制。

　　眼下，宁夏农垦集采平台二期升级正有序推进。“二期平台将搭建采购数据中台，新增智能风控模块，对价格异常、资质瑕疵、流程违规等风险事前预警、事中拦截，并完善供应商全生命周期管理，打通采购、履约、财务结算链路。”宁夏农垦集团相关负责人说。（宁夏日报记者　李峰　文/图）